Siem Reap

　　2013年10月24日，康裝潢佳聯合中國青少年發展基金會啟動了一項“心之旅，康康佳佳送你回家”大型公益活動，本次活動康佳將捐出300萬公里回家裡程，幫助數千人完成愛心之旅，是康佳近年來時間跨度最長、覆蓋人群最廣、影響力最大的一次公益行動。
　　這一公益行動，以線上的方式進行，突破了傳統意義上公益的“邊界”，開闢了線上公益新模式。活動自開辦以來，參與熱浪席卷全國，截至目前，活動參與人次突破1000萬。預計到活動結束，活動總參與人數將突破2000萬人次，以每人平均輻射2個家庭成員計算，將影響600長灘島0萬人。
　　開創台灣褐藻醣膠全新公益模式
　　面對互聯網大潮的衝擊，公益活動形式也在不斷改變，形式更加多樣化，內容更具創新精神和人文關懷。業界評論，康佳這桃園二手餐飲設備場持續3個月的公益活動，其新穎的參與方式和豐富的內涵意義，開闢了一種創新的公益模式。
　　據瞭解，康佳“心之旅”活動，所有環節都在線上完成，網友只需通過QQ登錄線上minisite即可參與“積里程，贏機票”、“寫故事，贏機票”以及“雅安回家專區”的活動，參與便捷，門檻低，大大提升了人們參與公益活動的便利性，此外，活動與騰訊QQ、微信、新浪微博進行了深度合作，借助社交的傳播鏈條，來傳遞愛的能信用貸款量，這與以往的公益活動是完全不一樣的。
　　此外，在以往的公益活動中，援助對象只是“被動接受者”，而康佳“心之旅”活動，並不是單向性的活動，而是與捐助者有良好的互動，使援助對象由“被動接受者”變成“主動參與者”，一方面積極主動地參與到活動中，同時，也通過社會化平臺，將他們的新想法、新思路反饋給康佳集團，這種良好的參與互動，提升了公益活動的人群覆蓋度和參與度，真正實現了全民公益。
　　任何一次公益的行動都要有一個目標，如果仍只是停留在簡單的捐贈行為，不僅模式非常陳舊，而且並沒有真正喚起社會大眾對公益事業的關註和參與，大眾對於企業的公益活動也日漸麻木。康佳集團總裁劉鳳喜表示，“公益是動態的而非靜態的，只有人人參與其中，公益才能真正 ‘動’起來”。
　　用情感來延展傳播力
　　在互聯網化、移動化的時代，企業做公益應該有“運營”的思維，用情感來延展公益活動的影響力。有別於以往大多數公益行為集中在物質層面的援助上，康佳此次“心之旅”活動，是物質心靈雙重關懷。不僅僅停留在物質層面上，即送出回家機票，而且更註重心靈層面上的公益，滿足在外漂泊打拼的人們家庭團聚的夢想。康佳發起此次公益行動的初衷，即是以關愛家庭為核心，喚醒社會對留守兒童、空巢老人、漂一族等社會問題的關註。許多參與“心之旅”活動的網友都在微博、微信等個人社交平臺上表達對活動的支持和感謝，共同發出關愛家庭、常回家看看的呼籲。
　　隨著活動接近尾聲，實時反饋的數據也證明瞭新公益模式的威力。“心之旅”活動從10月24日上線，不到10天便突破100萬參與人次。截止目前，活動參與人次突破1000萬，日均參與人次接近18萬；活動總共誕生了20000多個精彩的家庭故事，覆蓋200多萬的閱讀人群；雅安回家專區報名人數接近1000人。
　　公益將有形化無形
　　創新的公益模式應該是融入網絡、移動和生活，融入到每個人的神經里，這不是強行植入，而是一種精神上的“合拍”。康佳的“心之旅”同樣追求的是，企業是踐行公益的一分子，與參與者並無區別。這便是“公益從有形變無形”的轉變，因為很多家電企業扎堆做公益，往往與銷售掛鉤，謀求公益背後的經濟回報，實則南轅北轍。此次康佳“心之旅”則不走尋常路，不與產品銷售掛鉤，不捆綁和植入任何利益，通過純粹的公益活動與消費者溝通，反而能獲得隱形的回報。
　　康佳集團總裁劉鳳喜表示，近年來，康佳在自身不斷發展的同時，也不斷踐行企業社會責任，在未來，康佳將繼續開展形式多樣、豐富多彩的公益活動，幫助更多的人。　　（原標題：康佳心之旅孕育公益碩果）